Макс Пиарим

Пользователи
  • Публикации

    48
  • Зарегистрирован

  • Посещение

Все публикации пользователя Макс Пиарим

  1. Ведущие специалисты ПМСОФТ: эксперты, разработчики, руководители проектов дали прогноз тенденций в управлении проектами. Для команды ПМСОФТ и Заказчиков компании 2023 год получился вполне ожидаемым – конкурентоспособность и гибкость остаются в тренде не только для бизнеса в целом, но и в УП как совокупности методов и средств, наиболее эффективных в условиях глобальных изменений и кризиса. Конечно можно отнести всё это разнообразие «неожиданных» изменений к неопределенности и рискам. Но лучше сразу от языка угроз перейти на язык возможностей! Примеров более, чем достаточно. Это и гибридизация проектных команд как желание оптимизировать дефицит квалифицированных специалистов, минимизировать непроизводительные потери времени на переезды в офис и обратно или что-то подобное, возможность принятия решений в формате «здесь и сейчас» без потери качества, не говоря уже о повышении прозрачности, связности, «цифровизируемости» проектной деятельности и т.д. Это и импортозамещение или, точнее, импортонезависимость ИСУП, которое не означает сокращение использования в этих системах безусловных профессиональных лидеров КСП Primavera Oracle и MSP, а скорее на растущем рынке проектной деятельности с их уходом появилась масса возможностей для специализированных решений КСП от российских вендоров, не обязанных повторять ошибки и ограничения зарубежных аналогов. Это и способность, и готовность к организационным изменениям с использованием подходов эмоционального интеллекта и модных Softskills и т.д. Отдавая должное пониманию этих и других тенденций был обновлён бренд Группы компаний ПМСОФТ и выделены семь ключевых направлений деятельности в отдельные центры компетенций - www.pmsoft.ru/competence-centers/. Такой подход позволяет компании быть максимально понятной и полезной для своих клиентов и партнеров, еще выше поднять качество услуг и продуктов. В 2023 году произошла «распаковка» трендов 2022 года. Усилилась нехватка подрядчиков, стал более выраженным рост сложности проектов, замена оборудования и логистические цепочки приобрели более изощренные формы, продолжился поиск заменителей ПО для КСП Primavera Oracle и MSP. В то же время отошли на второй план важность персональной ответственности и тема форсированных проектов. Это очевидная тенденция из-за того, что время экстремального управления в проектах проходит и режим управления становится более предсказуемым, предиктивным. Прогнозирование трендов на 2024-й год в области управления проектами, в том числе крупными промышленными и инфраструктурными, является сложной задачей, так как это зависит от множества факторов, таких как экономическая ситуация, технологические инновации, геополитические события и прочее. Однако, в ПМСОФТ решили попробовать выделить основные направления: основываясь на текущих проектах, в которых компания активно помогает Заказчикам решать задачи, используя опыт проведённых встреч руководителей крупных компаний, где модераторами выступали эксперты ПМСОФТ, и, конечно, основываясь на масштабных встречах с участием более 300 экспертов и практиков проектного управления (Конференция 2023 и ХI Форум по стоимостному инжинирингу 2023). Использование технологий для ведения проектов, цифровизация и применение ИИ Все мы понимаем, что человеческий фактор в УП является ключевым и его роль будет только возрастать Одним из способов усиления влияния человеческого фактора является цифровизация проектной деятельности и применение ИИ там, где возможно автоматизировать рутину и выделить существенную значимую информацию с помощью аналитики из большого объема проектных данных. При этом найти правильной инструмент не так легко. Это и различные формы интеграции, встроенные функции совместной работы команды, безопасность, измерение производительности и пр. Увеличение роли цифровых технологий Внедрение и использование цифровых технологий уже сейчас позволяет оптимизировать процессы, прогнозировать риски и принимать своевременно обоснованные решения. Надо быть готовыми к значительному росту количества проектных показателей, особенно связанных с бизнесом, для того, чтобы более точно определять состояние и будущее создаваемого продукта программы/проекта. Продолжится рост применения цифровых технологий, таких как виртуальная и дополненная реальность, необходимых для улучшения процессов проектирования, строительства и эксплуатации объектов. Как итог - в каждой проектной команде будет по крайней мере один специалист, отвечающий за проектную аналитику. Сегодняшние менеджеры проектов больше не рассматриваются как просто управляющие проектом. Вместо этого они рассматриваются как управляющая часть бизнеса, и ожидается, что они будут принимать бизнес-решения в рамках реализации проекта. В ближайшем будущем в каждой проектной команде будет один член команды, ответственный за проверку того, что используются правильные метрики и используются должным образом – ответственный за проектную аналитику. Возможно ИИ улучшит качество данных, выявит тренды, поможет в формировании ранних предупреждений, научится прогнозировать, но работа в команде и личное взаимодействие с людьми останется, как всегда, самым главным. Значимыми останутся коммуникационные и межличностные навыки, которые ИИ пока не может полностью заменить. Это означает, что в проектном управлении останется место для инноваций, идей и взаимодействия между людьми, даже в эпоху техно-сингулярности компетенций. Определение успеха Произойдут существенные изменения в том, как определять успех (и неудачу) проекта. С ростом числа новых типов проектов, особенно стратегических проектов, требующих инноваций и творчества, вероятность того, что многие из этих проектов потерпят неудачу, весьма велика. Руководители и сотрудники управления проектом должны предоставить проектным группам критерии того, когда следует закрывать проект. Не имея критериев неудачи, проектные группы могут тратить слишком много времени на проекты, у которых нет надежды создать ожидаемую ценность для бизнеса. Наличие критериев неудачи или отмены, которые могут быть разными для каждого проекта, позволяет своевременно переназначать ресурсы более перспективным проектам. Импортозамещение и диверсификация поставщиков, интеграция рынка ПМ для синергии и эффективной кооперации Политические и экономические сдвиги на мировой арене продолжать влиять на специфику управления проектами. Тут нельзя еще раз не озвучить набившее оскомину во рту импортозамещение. Совершенно точно в 2024 году появится русская Primavera - решение PM.planner от ГК ПМСОФТ. Хотя это не отменяет системной и технической поддержки нами продуктов Oracle Primavera в уже работающих корпоративных информационных системах управления проектами. Создание альянсов и партнерств Продолжится рост потребности в комплексных решениях, объединяющих различные виды инфраструктуры и технологий, для повышения эффективности проектов. Все больше компаний будут работать в партнерстве, стирается грань между конкуренцией и кооперацией. И это скорее про ценностные ориентиры. Про взаимное доверие, взаимопомощь, уважение, возможность создавать пакетную ценность для клиента, экономики, государства, даже всей планеты. Компании всё чаще задумываются именно о результате проекта и о его пользе для общества в целом. ESG направление в проектах Компании будут стремиться минимизировать негативное влияние на окружающую среду и обеспечивать экологически чистую, устойчивую проектную деятельность. Наблюдается развитие «зеленого» строительства: увеличение использования экологически чистых технологий и материалов в проектах, чтобы снизить негативное воздействие на окружающую среду. Продолжится внедрение проектов с фокусом на снижение выбросов парниковых газов, энергосберегающих технологий и решений в строительстве промышленных и инфраструктурных объектов. Принципы устойчивого развития могут и должны изменяться и дополняться в зависимости от ситуации в России и мире. Есть уверенность в том, что цели и задачи государства, бизнеса и гражданского общества сегодня во многом совпадают, и идея всепроникающего устойчивого развития уже никому не кажется сомнительной. Устойчивое развитие и ESG – это философия жизни, ценностные установки лидеров организаций, а не только «дань моде». Сейчас отличное время для того, чтобы определиться ценностями Ваших организаций и проектов, а если нужна помощь с внедрением принципов устойчивого управления проектами, то ГК ПМСОФТ всегда рядом и готова прийти на помощь. Управление рисками С учетом сложности и масштабности проектов в тяжелой промышленности и ТЭК управление рисками будет приобретать все большую важность. Компании будут активно искать способы прогнозирования, минимизирования рисков, связанных с такими проектами. И всегда иметь под рукой план «Б» - вот задача прозорливого руководителя проекта. Развитие команд со специалистами разных культур и поколений По итогам уходящего года на первое место вышли командная эффективность, инклюзивность, мотивация сотрудников и разрешение конфликтов. Относительно этого набора можно сказать, что отчасти вызов, связанный с желанием «гуманизировать» руководителей, актуален и для российского рынка. Вторую и третью строчку заняли ментальная гибкость и осознанность. Поэтому в программы обучения руководителей начнут включать работу с рисками, столько же - работу с сотрудниками, которым нужны ясность и помощь с определением направлений для развития в динамичных условиях. Учить придётся не только ТОПов, но и руководителей всех уровней, в том числе линейных. В хрупком мире они также должны осмысливать и принимать решения на основе данных, проявлять выдержку и готовность рисковать, при этом поддерживая свои команды. Продолжится рост в повышении технической (в том числе и цифровой) грамотности проектных специалистов - в следующем году придётся уделить больше внимания стремительно меняющимся технологиям и адаптироваться к ним. Быстрорастущий тренд - self (саморазвитие) Процесс «улучшения себя» в том числе в профессии. Он помогает понять себя, свои цели и ценности, а также развивать свои сильные стороны и преодолевать слабости. Индивидуализация, целостность и цифровизация - это три направления, которые будут определять развитие высококлассных специалистов. Эмоциональное интеллектуальное лидерство (EQ) Лидерские навыки критичны для проектов, а последняя мода - это лидерство, основанное на эмоциональном интеллекте. EQ - это о том, как использовать эмпатию, самосознание и мотивацию для лидерства. Современные руководители понимают, что эмпатичное лидерство удерживает и вдохновляет их команду. Управление изменениями - это стиль управления проектами с уклоном на управление людьми и реагирование на изменения на пути к целям проекта. Это не революционный подход, но в последнее время он набирает обороты. Управляя изменениями, команды могут успешно и вовремя завершать проекты. Насколько перечисленные тренды будут долгосрочными? И насколько они будут оказывать влияние на управление проектам, и в том числе крупными промышленными и инфраструктурными проектами в тяжелой промышленности и ТЭК в 2024 году, можно только предполагать, учитывая, как быстро меняется реальность. Но одно останется неизменным: у руля будут руководители, которые адаптируются и адаптируют команду к постоянно меняющейся среде. Только поняв и найдя правильный баланс (ЛЮДИ, ИНСТРУМЕНТЫ, МЕТОДЫ) в проектной деятельности, есть возможность прийти к качественному результату. Группа компаний ПМСОФТ в преддверии 2024 поздравляет своих друзей, партнеров и Заказчиков и желает им продуктивного года, качественных решений и мира. В ПМСОФТ готовы ко многим вызовам, здесь обладают качественными решениями, проверенными опытом. Руководство компании приглашает Вас на ежегодную 23 Международную конференцию по управлению проектами «Управление изменениями. Антихрупкость», которая пройдет в сентябре 2024 года в Сочи.
  2. В цикле статей рассказывается о достоинствах, преимуществах маркетплейса Ace Place, а также советах и секретах эффективных продаж через него - что нужно знать заранее перед началом продаж сезонных товаров, как работать с отзывами, о продажах товаров с собственного склада... В этой статье маркетплейса Ace Place - о нюансах продажи сезонных товаров. Сезонные товары - это классный способ кратно увеличить доход в определенный месяц, но стоит ли браться за него, если вы - новичок? Маркетолог Ace Place расскажет о том, какие особенности есть у такого типа торговли. 1. Сезон начинается раньше, чем само событие Например, в случае с Новым годом кажется, будто движения начинаются с десятых чисел декабря, но на самом деле - еще в ноябре. Именно тогда должны стартовать продажи сезонных товаров, а значит, что подготовка к ним - еще раньше: конце октября - начале ноября. Если карточки товара не успеют разогнаться, то есть риск остаться с большим количеством излишков. Их нужно где-то хранить. И ладно, если у вас есть собственный склад, где это хотя бы бесплатно, но если это склад маркетплейса - начинаются убытки. 2. Не все сезонные товары могут продаваться только в сезон Продолжим рассматривать Новый год. Очевидно, искусственную елку вряд ли купят после 1 января. Но, например, гирлянды пользуются спросом на протяжении всего года. Их покупают для декорации, украшения квартиры и т.д. Конечно, если у вас гирлянда в форме новогодних оленей - то, опять же, придется потерпеть год. Но если обычная - достаточно переделать карточку: с "Атмосфера Нового года" на "Создаем уют дома". В течение года остатки раскупят. Аналогичным образом можно поступать и в обратную сторону: если вы продаете товар, который легко превращается в "новогодний" - это правильное решение. 3. Используйте сервисы аналитики Если у вас еще нет собственного опыта в продаже сезонных товаров - нужно обратиться к чужому. Не говоря уже о том, что и сами сезоны отличаются по своим показателям. 1) что продается лучше всего? 2) какие средние объемы продажи? 3) как много селлеров включается в гонку? 4) в каких регионах вы встретите наиболее серьезную конкуренцию? Все это необходимо изучить заранее, чтобы не оказаться в минусе. 4. Закупайте товары заранее Поставщики тоже готовятся к сезону и прекрасно понимают, что это возможность продать подороже. Рекомендуется осуществлять поставку за 3-6 месяцев до начала продаж, чтобы она была наиболее выгодной. 5. Начинайте с товаров меньшей сезонности Опять же, продажи искусственных елок взрываются в декабре и снижаются чуть ли не до нуля на оставшиеся 11 месяцев. Купальники активно покупают весной и летом, но могут заказывать и зимой: для бассейна, отпуска или экономии. Канцелярия нужна всегда, ее продажи размазаны равномерно, но есть очевидный пик - август. Подготовка к школе и университету. Если хотите пощупать торговлю в сезоне - выберите товары, которые сможете продавать и потом, чтобы смягчить последствия ошибок. 6. Продавайте на Ace Place Это новый маркетплейс с элементами социальной сети, дающий селлерам больше возможностей для продвижения. А еще - там меньшая конкуренция. Успевайте занять самое выгодное место.
  3. Федеральная девелоперская Группа «Эталон» продолжает строительство жилого района Солнечный на юге Екатеринбурга. В настоящее время активные монолитные работы ведутся на уровне 3 этажа в блоках 5.3 и 5.4, которые строятся вблизи Губернаторского лицея. Для поддержания высокого темпа работ строители задействовали на площадке сразу 6 башенных кранов. Также специалисты работают над гидроизоляцией подземной части жилых блоков, ее готовность оценивается в 40%. Все этапы строительства проходят в строгом соответствии с графиком работ. В непосредственной близости от указанных домов строятся жилые блоки 5.1 и 5.2. Здесь уже завершены монолитные работы, строители продолжают прокладывать инженерные сети: системы водоснабжения, канализования, отопления и электроснабжения. В блоке 5.1 ведется отделка внутренних помещений. В завершающей стадии находится кирпичная кладка внешних и внутренних стен блока 5.2. В общей сложности в четырех блоках жилого района Солнечный запроектированы 1640 квартир площадью от 28 до 125 м². Квартирография предусматривает уникальные лоты с увеличенным остеклением на лоджиях, с террасами и отдельным входом, а также двухуровневые варианты. При этом важно, что у будущих собственников будет возможность зонирования жилых помещений на общественную и приватную зоны, а также объединения кухонного пространства со столовой. На первых этажах домов предусмотрены коммерческие и офисные помещения с отдельным входом. В дальнейшем здесь разместятся необходимые сервисы: магазины, аптеки, кафе. Федеральный застройщик позаботился об обеспечении высокого уровня безопасности жилого района: на территории будет работать сеть видеонаблюдения, центр мониторинга и система контроля доступа. А на этапе благоустройства придомовой территории будут высажены газоны, цветники и кустарники. Приватные дворы будут оборудованы игровыми пространствами для детей, площадками для занятий спортом и островками для тихого отдыха. Хорошую транспортную доступность району обеспечивают удобные выезды на Екатеринбургскую кольцевую автодорогу (ЕКАД) и пролегающие вблизи маршруты общественного транспорта. Альтернативой личному автомобилю уже в 2024 году станет городской трамвай. На данный момент ведется техническая обкатка путей для запуска движения трамваев в Солнечный.
  4. Иногда вопрос написания песенного хита упирается даже не в то, должен ли быть это быстрый номер или баллада, а в то, насколько должен быть серьёзен текст этого хита. И, попутно, когда его вообще следует обнародовать для широкой публики? Но даже в этих случаях автор и исполнитель Рустэм Султанов попал в точку, причём дважды. И оба раза - с новейшим цифровым синглом "Колыбельная папы". Отцовство - актуальная ныне тема, но как написать про радости отцовства совершенно неконъюнктурную и по-умному модную песню, способную обрадовать в том числе знатока и ценителя современной музыкальной сцены? Всё просто - или сложно, как посмотреть: нужно иметь хороший опыт работы с ненавязчивой поп-музыкой и её пограничными стилями. Автор и исполнитель Рустэм Султанов обладает этим опытом в полной мере: он - никакой не новичок на нашей сцене, и с середины 80-х гг. записал и выпустил восемь альбомов с именно ненавязчивым в самом лучшем смысле слова материалом. Но "ненавязчивый" вовсе не означает "нехитовый" - вспомните иных мировых звёзд конца 70-х и далее, ставших известными именно со, скажем так, тихими песнями. Таков и новейший цифровой сингл Рустэма Султанова "Колыбельная папы", выходящий в свет всего за полторы недели до Нового 2024 года. Последний упомянутый факт тоже видится неслучайным: ровно год назад Рустэм Султанов синглом "Да, всегда, навсегда!" заложил традицию не самых свойственных для нашей сцены новогодних лирических баллад, не лишённых известного музыкального и содержательного пафоса. Праздничные песни всё-таки, пусть не всегда самые весёлые с музыкальной точки зрения... Однако номер "Колыбельная папы" вносит в понятие "новогодний сингл" нечто принципиально новое - серьёзный текст давнего соавтора Рустэма Султанова Бориса Орлова, понятный всякому отцу. Как бы выразились раньше, это "социально ответственная песня". Но ещё больше удивляет и радует синтез серьёзности, и, да будет так, ответственности текста песни, и её стилистического и аранжировочного решения. Дело в том, что сам Рустэм Султанов определяет музыкальную стилистику новинки как smooth-джаз. Для автора это далеко не первое обращение к подобной музыке - достаточно вспомнить его сингл "Только для тебя" (2023). Однако "Только для тебя" аранжировочно был решён в очень традиционном джазовом ключе своего рода музыки для каких-то непонятных "богатых слушателей". Но в том и заключается прелесть аранжировочно избранного на сей раз автором smooth-джаза, что мягкое звучание такого материала предельно демократично, для него нет богатых и бедных слушателей - все равны. И можно только приветствовать такой выбор стилистики - и, соответственно, аранжировки - для песни с серьёзным текстом, но песни всё же новогодней. В "Колыбельной папы" её автор двинулся в уже освоенном направлении - клавишная аранжировка здесь выдержана в стилистике поп-рока 80-х и подобный подход был успешно опробован Рустэмом Султановым всего полгода назад при записи сингла "Первый рассвет после войны" (2023). В меру насыщенные, хотя вроде бы и минималистические партии клавишных, лёгкое ритмическое допрограммирование - кажется, всё это в сумме теперь называется "саунд-дизайн"? - и, самое главное, обволакивающая вокальная партия в исполнении автора и с должной обработкой. У нас всегда считалось, что песня пишется и поётся для того, чтобы исполнителю поверили - так вот, "Колыбельная папы" именно такова. Рустэм Султанов этой песней обращается будто бы к слушателю, который может помнить, как он сам был мал и что он тогда значил для собственного отца. И эта неподдельная эмоция в голосе автора-исполнителя, помноженная на такую нужную здесь скромную аранжировку! Когда автор закрывает таким синглом старый год - а, значит, в каком-то смысле открывает новый - то понимаешь, что новогодний подарок в современной музыке может быть не только приятным сюрпризом, но и действительно осмысленной и ответственной в лучшем смысле слова песней. Спасибо Рустэму Султанову за это. И, честно говоря, синглом "Колыбельная папы" автор-исполнитель задал очень высокую планку не только для себя, но и для всей нашей сцены. И, конечно, никогда не лишне напомнить слушателю о чём-то очень важном в жизни - пусть и под Новый год. Послушать песню можно на всех цифровых платформах, например, на ВК.Музыка.
  5. В Астраханской области, как и во многих других регионах России, жилищно-коммунальное хозяйство сталкивается с рядом вызовов, требующих комплексного и эффективного решения. Мы поговорили с министром строительства и ЖКХ Астраханской области Денисом Капраловым, который в рамках интервью рассказал о главных вызовах и путях их решения. - Какие факторы повлияли на темпы и объемы строительства в Астраханской области в текущем году? В текущем году мы наблюдаем устойчивый рост темпов строительства в Астраханской области. Негативные факторы, такие как увеличение ставки Центрального Банка, санкции и другие, не оказали серьезного влияния на наш регион. Напротив, реализация регионального проекта "Жилье (Астраханская область)" дала положительные результаты, и в текущем году мы смогли превысить плановые показатели. За январь-октябрь 2023 года введено в эксплуатацию 515,440 тыс. кв. м. жилья, что составляет 178% к плановому показателю и 103% к аналогичному периоду 2022 года. - Назовите актуальные показатели темпа и объема строительства в Астраханской области, а также прогноз на следующий год в регионе? На данный момент мы успешно реализуем проект по строительству жилья в регионе. В 2024 году планируется ввести в эксплуатацию 600 тыс. кв. м. жилья, из которых 130 тыс. кв. м. предусмотрено для многоквартирных домов, а 470 тыс. кв. м. – для индивидуального жилья. Активно работаем с застройщиками, и в настоящее время у нас действует 56 разрешений на строительство многоквартирных домов на период с 2023 по 2027 годы. - Квартирный вопрос, доступное жильё. Будет ли в Астрахани возобновлено панельное домостроение? Какие шаги предпринимаются для обеспечения строительной индустрии строительными материалами, учитывая ликвидацию или консервацию многих заводов по производству железобетонных изделий? Да, мы планируем возобновить панельное домостроение в городе. Однако, учитывая ликвидацию или консервацию многих заводов по производству железобетонных изделий, мы активно работаем над восстановлением региональных предприятий по производству строительных материалов. Наша цель - обеспечить строительную индустрию качественными и доступными материалами, а также создать условия для устойчивого развития жилищного строительства в регионе. - Какая работа запланирована в 2024 году по расселению астраханцев из аварийного фонда? Сколько человек планируется расселить? В 2024 году регион продолжит работу по расселению граждан из аварийного фонда. В планах расселить около 3 тыс. человек из 55 тыс. кв. м аварийного жилья. Расселение проводится поэтапно, и на сегодняшний момент уже более 200 граждан получили компенсации за аварийное жилье, общая площадь расселенного жилья составляет более 5 тыс. кв. м. - Разрешите задать острый вопрос, как обстоят дела с домом для детей сирот в Началово? Будут ли устранены нарушения, понесет ли наказание застройщик и получат ли какую-либо компенсацию сироты-новоселы? Ситуация с сиротами, получившими жилье в селе Началово, требует особого внимания. В соответствии с Гражданским законодательством, гарантийный срок на построенные дома составляет пять лет. Застройщику было направлено требование об устранении недостатков в рамках гарантии, и в настоящее время проводятся необходимые работы. Если недостатки не будут устранены, заказчик имеет право взыскать компенсацию в судебном порядке. - Какие меры предпринимаются для решения проблемы с канализацией в Астрахани? Организация водоотведения населения в границах поселения относится к вопросам местного значения. Однако, Министерство строительства и ЖКХ Астраханской области совместно с органами местного самоуправления активно содействует в реализации механизмов модернизации инженерной инфраструктуры. В 2022-2023 годах с участием Министерства и при поддержке Губернатора Астраханской области было привлечено порядка 8 млрд рублей для решения вопросов водоснабжения и водоотведения в городе Астрахани. Модернизация инфраструктуры осуществляется с использованием инфраструктурных бюджетных кредитов, что позволит повысить надежность водоснабжения и водоотведения, а также обеспечить мощности для присоединения новых потребителей. - Как Вы оцениваете работу регоператора "ЭкоЦентр" в регионе? Планируется ли появление ещё одной компании по обращению с отходами? Ситуация с регоператором "ЭкоЦентр" требует внимательного рассмотрения. Мы признаем, что есть улучшения, но до полного устранения замечаний еще далеко. Мы ведем постоянное взаимодействие с региональным оператором через различные каналы связи, включая социальные сети и платформу обратной связи. для обеспечения контроля над работой регионального оператора. Для обеспечения контроля над работой регионального оператора проводятся еженедельные совещания под контролем заместителя председателя Правительства Астраханской области Михаила Богомолова. Процесс смены регионального оператора продолжается, но при появлении новой компании потребуется время на отработку логистики, технической базы и других организационных аспектов. Мы также обязываем новую компанию обладать достаточными финансовыми средствами для предоставления банковской гарантии и инвестиций в необходимую технику для деятельности по обращению с отходами. - Спасибо, Денис Владимирович, за предоставленные ответы.
  6. В рамках XVIII международной конференции «Управление проектами 2023: Новые тренды проектного управления» было представлено импортонезависимое, удобное, современное решение, ориентированное на профессиональное использование для решения задачи КСП в проектах. В Москве, с 4 по 6 декабря, в Marriott Grand Hotel+ online собрались эксперты и специалисты проектного менеджмента со всей России. В течение трех дней участники конференции активно изучали новые подходы и практики, современные инструменты и программное обеспечение, необходимые для эффективного управления проектами, делились опытом и знаниями. Это была отличная возможность для специалистов обменяться навыками, обновить знания и расширить профессиональные контакты. Группу компаний ПМСОФТ на конференции представил Сергей Садовников, директор по развитию. В рамках круглого стола "Primavera и MS Project "умерли". А кто "да здравствует" в управлении строительством?" Сергей представил доклад на тему "Интегрированное планирование". В своем выступлении он обратил внимание на ощутимую потребность в программном обеспечении для календарно-сетевого планирования, особенно в строительной отрасли. Он отметил, что на рынке существует ограниченное число предложений от российских разработчиков, которые готовы адаптировать и дорабатывать имеющиеся у них решения, несмотря на ограничения базовых платформ и продуктов. В рамках данного трека участники конференции смогли ознакомиться с последними достижениями новичков, выводящих на рынок свои продукты впервые, и компаний-производителей программного обеспечения для календарно-сетевого планирования с опытом работы. Были представлены инновационные решения, которые помогут специалистам в управлении проектами эффективно выполнять свои производственные задачи и компаниям при необходимости реализовать импортозамещение применяемых зарубежных решений. Интерес у аудитории вызвал продукт PM.planner – разработанный компанией ПМСОФТ и превосходящий решение от Oracle Primavera P6 по скорости работы, функциональным возможностям и гибкости в использовании движок для расчета расписания проекта и многофункциональный веб-интерфейс. Это полностью импортонезависимое в части применяемых компонентов современное решение, ориентированное на профессиональное использование для решения задачи КСП в проектах. В решении учтена российская специфика, обеспечена совместимость с Primavera, реализованы уникальные опции расчета и оптимизации расписания. Зарегистрирован в Российском реестре программного обеспечения (Программный продукт для календарно-сетевого и ресурсного планирования PM.planner. Реестровая запись №18887 от 05.09.2023). Большое внимание на конференции, которую посетило более 300 человек, уделяли вопросам импортозамещения. Это мероприятие подтвердило значимость проектного менеджмента в современном бизнесе и подчеркнуло необходимость постоянного обновления знаний и навыков в этой области.
  7. BLB.Team - команда разработчиков из России, запустила инновационную программу, предназначенную для работы и продвижения в мессенджере Телеграм. Эта программа включает в себя все необходимые функции: регистрация аккаунтов, отправка сообщений, приглашения, панель аккаунтов, чекер номеров, проверка юзернеймов и другие полезные возможности. Развитие мессенджера Телеграм продолжает набирать обороты, и с каждым днем все больше людей обращают внимание на его потенциал в качестве платформы для бизнеса и заработка. В связи с этим, команда российских разработчиков blb.team представила новую инновационную программу, которая обеспечивает все необходимые инструменты для успешной работы и продвижения в Телеграме. Программа Telegram Expert выделяется своей многофункциональностью. Она предоставляет широкий спектр возможностей, таких как регистрация аккаунтов, отправка сообщений, проверка номеров и юзернеймов, что позволяет пользователям зарабатывать крупные суммы денег. Даже базовая версия программы обладает обширным функционалом, делая ее идеальным выбором как для новичков, так и для опытных пользователей. Хотя программа обладает мощными инструментами, BLB.Team допускает, что пользователи могут столкнуться с ситуациями, требующими дополнительных ресурсов. В таком случае команда рекомендует использовать безопасный мессенджер Sphere.chat и базу знаний BLB.Team. Купить cофт для раскрутки с помощью телеграм-бота Telegram Expert можно на сайте ru.telegramexpert.pro
  8. В столице Татарстана с 5 по 7 декабря прошел Международный архитектурно-строительный форум «Казаныш», партнером которого выступила федеральная девелоперская Группа «Эталон». В этом году форум собрал около 7000 участников. Среди спикеров – градостроители с мировым именем, ведущие архитекторы, урбанисты и девелоперские компании России. Тон каждому дню конгресса задавала пленарная сессия или тематическое выступление. Так, 5 декабря темой дня стала "Идентичность как важнейший ресурс развития современных городов", 6 декабря - "Выход на воду: социокультурный, рекреационный и пространственный ресурс в устойчивом городе", 7 декабря форум начался с выступлений о том, "Как видит свою идентичность поколение Z и далее по алфавиту?". О сохранении идентичности при строительстве новых жилых комплексов говорили и в ходе сессии девелоперов "Продукт, маркетинг, команда: в каких точках бизнесу важно учитывать локальную идентичность для повышения эффективности работы". Директор Департамента застройщика Группы "Эталон" Сергей Луцык поделился комплексным подходом компании к интеграции новых проектов в городскую среду, рассказав о создании концепции благоустройства территории жилого комплекса "Счастье в Казани". Эксперт подчеркнул, что Группа "Эталон" всегда учитывает идентичность региона, города и локации. В этом особенно помогает взаимодействие с локальными архитекторами, урбанистами. Не стал исключением и жилой комплекс на ул. Гаврилова, над которым проектная группа работает с казанским архитектурным бюро OFFICE DE Architects. "Нашим первым этапом работы стал процесс определения локальной идентичности места. Мы внимательно изучили текущее окружение, исследовали маршруты жителей района. Новый проект "Счастье в Казани" расположен вблизи реки Казанка и парка "Савиново", поэтому мы выбрали нейтральную природную цветовую гамму для фасадных решений. А в проекте благоустройства учли необходимость доступа жителей района к парковой зоне. Таким образом идентичность локации нашла свое отражение в пешеходной артерии, которая пройдет через всю территорию комплекса и создаст новые прогулочные маршруты. При этом получилось решить и вопросы создания приватных дворовых пространств для жителей комплекса. Они подняты на стилобаты. Концепция благоустройства формирует для каждой из очередей проекта зеленые безопасные дворы с многофункциональными малыми архитектурными формами. Даже крыша паркинга будет выполнять роль общественного пространства, здесь также будет выполнено ландшафтное озеленение", - отметил Сергей Луцык. Международный архитектурно-строительный форум "Казаныш" стал важной площадкой для обмена опытом и идей, способствующих развитию современной архитектуры с учетом идентичности и потребностей города. Благодаря таким мероприятиям, строительная индустрия продолжает развиваться в гармонии с историей и культурой, создавая уникальные пространства для будущих поколений.
  9. Компания по продаже, установке и обслуживанию кондиционеров ДомаХолодно готова выполнить качественно ремонт, обслуживание, дозаправку и чистку бытовых сплит-систем в Краснодаре (преимущественно, район Красной Площади, Метальникова, Молодёжный микрорайон) и объявила о снижении цен на эти виды услуг. Межсезонье - это время, когда многие из нас задумываются о состоянии своих кондиционеров. Именно в это время компания ДомаХолодно рада объявить о потрясающей новости для жителей Краснодара. Они снизили цены на все виды работ по ремонту, обслуживанию, дозаправке и чистке бытовых сплит-систем. Более того, компания предлагает полный спектр услуг, включая замер давления, напряжения, температуры, плановую дозаправку и мойку. В случае необходимости срочного ремонта, специалисты ДомаХолодно готовы выехать на дом уже на следующий день. Давайте рассмотрим подробнее, какие преимущества и возможности предлагает эта компания. Профессиональное обслуживание Когда дело касается кондиционеров, профессионализм и опыт играют ключевую роль. Компания ДомаХолодно гордится своими квалифицированными специалистами, которые обладают богатым опытом в области обслуживания и ремонта кондиционеров. Они проведут полную диагностику вашей системы и предложат наилучшие решения для ее оптимальной работы. Снижение цен Одно из самых приятных преимуществ, которое предлагает ДомаХолодно - это снижение цен на все виды работ. Независимо от того, нужен ли вам ремонт, обслуживание, дозаправка или чистка, вы можете быть уверены, что получите высококачественное обслуживание по выгодной цене. Это отличная возможность сэкономить деньги и обеспечить долгосрочную работу вашего кондиционера. Выезд на следующий день Специалисты компании ДомаХолодно понимают, насколько важно иметь работающий кондиционер в жаркие летние дни. Именно поэтому, в случае необходимости срочного ремонта, они готовы выехать на дом уже на следующий день. Это значительно сокращает время ожидания и позволяет вам быстро наслаждаться комфортом в своем доме. А как известно, "готовь сани летом, а телегу зимой", поэтому обслужить свой кондиционер лучше в холодное время года. Покрытие районов Краснодара Компания ДомаХолодно предлагает свои услуги жителям нескольких районов Краснодара, включая район ТРЦ Красная Площадь, район Метальникова и Молодёжный микрорайон. Благодаря этому, жители этих районов могут легко воспользоваться услугами компании и получить качественное обслуживание прямо у себя дома. Компания ДомаХолодно - это надежный партнер для всех ваших потребностей в обслуживании и ремонте кондиционеров. Их опытные специалисты, сниженные цены и быстрый выезд на дом делают их идеальным выбором для жителей Краснодара. Не откладывайте обслуживание вашего кондиционера на потом - свяжитесь с ДомаХолодно сегодня и наслаждайтесь комфортом в своем доме! Телефон: +7 (991) 078-11-78
  10. В этом сезоне ПМСОФТ, ведущий проектный интегратор, продолжает активно поддерживать и помогать партнерам в организации отраслевых мероприятий, связанных с нефтью и газом, тяжелой промышленностью и топливно-энергетическим комплексом. Компания ПМСОФТ принимает активное участие в значимых событиях этого сезона в качестве модератора. Конференция по вопросам внедрения инновационной и высокотехнологичной продукции в ПАО Газпром На площадке Санкт-Петербургского Горного университета в период с 05 по 08 сентября 2023 года состоялась "Конференция по вопросам внедрения инновационной и высокотехнологичной продукции в ПАО Газпром". Проектный интегратор ПМСОФТ поддержал мероприятие - в роли модератора пленарного заседания выступила Директор по инжинирингу Пужанова Екатерина Олеговна. Состав спикеров был подобран тщательно, включая топ-менеджеров как из Газпром, ВНИИГАЗ, Газпромбанка, Северстали, так и компаний разработчиков технологий: Сбербанка, Росатома, Русского квантового центра, ПМСОФТ и других. В ходе конференции обсуждались волнующие темы, связанные с развитием инновационных технологий в нефтегазовой промышленности, влияние искусственного интеллекта, робототехники и квантовых технологий, современное развитие цифровых решений в управлении проектами, о чём в своем докладе на секции рассказал директор по развитию ПМСОФТ Сергей Садовников. Сергей затронул не только кейсы применения цифровой платформы управления проектами PM.customer, но и показал тренды создания экосистемных решений, роли и места цифровых помощников в управлении и контроле, развитие средств аналитики для принятия решений в проектах. Руководство департамента ПАО "ГАЗПРОМ" выразило благодарность модератору пленарного заседания, директору по развитию ГК "ПМСОФТ" Пужановой Екатерине Олеговне за высокий профессионализм и существенный вклад в успешное проведение мероприятия. Закрытое совещание участников системы добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ Еще одним ярким событием осени стал Петербуржский международный газовый форум, на котором проходили стратегические сессии, совещания и переговоры о развитии газовой отрасли как в России, так и в странах БРИКС. ПМСОФТ принял участие в закрытом совещании участников системы добровольной сертификации ИНТЕРГАЗСЕРТ, организованном Ассоциацией производителей оборудования "Новые технологии газовой отрасли". Модератором события также стала Екатерина Пужанова и её участие придало совещанию особую динамику и остроту дискуссии. Совещание стало площадкой для обсуждения результатов деятельности и направлений развития поставщиков оборудования и технологий для предприятий Газпром. Конференция ПроГРРесс’23 ПМСОФТ традиционно выступает деловым партнером конференций, как это было с ПроГРРесс’23, а также выступает экспертом корпоративных конференций, посвященных тематике управления проектами. Хорошим примером стала конференция предприятий Роснефти "Управление изменениями при реализации крупных проектов", где Екатерина Пужанова выступила с докладом о практиках управления изменениям, причинах этих изменений и организации системной работы по принятию решений, сводящих к минимуму последствиях негативных изменений, приводящих к превышению сроков и стоимости. При подготовке доклада был проведен анализ 30-летней практики реализации проектов в России и выделены ТОП-7 основных точек контроля в проекте. Доклад высоко оценен участниками и отмечен в составе полезных презентаций. Участие ПМСОФТ в таких важных отраслевых мероприятиях подтверждает экспертность компании. Проектный интегратор в тесной кооперации с партнерами продолжает активно развиваться и вносить свой вклад в развитие нефтегазовой и энергетической отрасли, тяжелой промышленности, металлургии и химии. Кратко о Екатерине Пужановой Пужанова Екатерина Олеговна - директор по инжинирингу АО ПМСОФТ, сертифицированный руководитель проектов и программ. Со-основатель клуба руководителей крупных проектов "Время Первых". Пост-Президент Российского отделения Ассоциации развития стоимостного инжиниринга. Со-основатель HR-PM клуба и форсайта по развитию проектных компетенций будущего. Лидирует развитие независимой проектной экспертизы в России. Автор и методологи профессиональных практик и национальных стандартов.
  11. Черная пятница в оффлайн-магазинах сети и интернет-магазине ООО "Евроспрей Технолоджи" (ИНН 5024130576) стартует 30 ноября 2023 года в полночь и до 10 декабря, в рамках которой покупателей ждут лучшие скидки до 40%. Черная пятница – это одно из самых ожидаемых событий для всех любителей шопинга. В этот день множество компаний предлагают своим клиентам уникальные скидки и акции, поэтому В рамках Черной пятницы на сайте интернет-магазина Хуск22.ру можно будет найти множество товаров по сниженным ценам. Согласно информации, предоставленной руководством интернет-магазина, Черная пятница начнется 30 ноября 2023 года в полночь и продлится до 10 декабря. В течение этого периода покупателей ожидают потрясающие скидки до 40%. Это отличная возможность для всех, кто мечтает о приобретении качественной садовой техники и электроинструмента по выгодной цене. Независимо от того, нужна ли вам газонокосилка, триммер, электропила или что-то еще, вы обязательно найдете подходящий вариант. Как говорится "Готовь сани летом, а телегу зимой". Сейчас в зимнее время года максимальным спросом пользуются снегоуборщики различных модификаций и моделей. Благодаря скидкам до 40%, вы сможете сэкономить значительную сумму денег при покупке садовой техники. Husq22.ru – это популярный интернет-магазин, специализирующийся на продаже садовой техники и электроинструмента. Они предлагают широкий ассортимент товаров от ведущих производителей, гарантируя высокое качество и надежность каждого изделия. Кроме того, заказывая товары на этом сайте, вы можете рассчитывать на быструю доставку и отличное обслуживание. Команда профессионалов всегда готова помочь вам с выбором и ответить на все ваши вопросы.
  12. Детский сад, построенный Группой «Эталон» в квартале «Галактика», станет прекрасным местом для развития и организации досуга маленьких жителей Санкт-Петербурга. Расположенный в Адмиралтейском районе, этот трехэтажный объект предоставит все условия для комфортного и безопасного пребывания 120 воспитанников в возрасте от полутора до семи лет. Одной из наиболее примечательных особенностей нового детского сада является его площадь, составляющая 2 957 квадратных метров. Здание разделено на пять групп, каждая из которых обеспечена уютными игровыми и спальными комнатами. Кроме того, здесь имеются специальные зоны для творческих и развивающих занятий, а также залы для проведения музыкальных и спортивных уроков. Важным элементом детского сада является бассейн, который позволит детям получать удовольствие от занятий плаванием и способствовать их физическому развитию. Также в здании есть медицинский и методический кабинеты, обеспечивающие необходимую помощь и поддержку детям. Одной из особенностей этого детского сада является наличие соляной комнаты. Внутри помещения создан климат настоящей соляной пещеры, что способствует укреплению здоровья детей и улучшению их иммунной системы. Группа "Эталон" также обеспечила доступность детского сада для маломобильных граждан и людей с ограниченными возможностями. На территории и внутри здания предусмотрены все необходимые условия для их свободного перемещения. Не только внутри здания, но и на территории детского сада созданы условия для активного отдыха детей. Благоустроенная огороженная территория оборудована специальными игровыми площадками для детей разного возраста, а также спортивной и хозяйственной площадками. Это позволит детям проводить время на свежем воздухе, развивая свои физические навыки и социальные умения. Строительство детского сада в квартале "Галактика" является частью большого жилого проекта Группы "Эталон". Этот проект общей площадью более 800 000 квадратных метров представляет собой инновационный подход к созданию "города в городе". Расположенный рядом с историческим центром города и тремя станциями метро ("Балтийская", "Фрунзенская" и "Московские ворота"), он обеспечивает всю необходимую для комфортного проживания инфраструктуру. В составе квартала - детские сады, школы, детские и спортивные площадки, паркинги, зоны отдыха, коммерческие помещения, кабинеты врача общей практики. На сегодняшний день в квартале уже построены 8 детских садов и школа. Группа "Эталон" продолжает строительство еще одного детского сада и школы.
  13. Увеличение объемов и ускорение оптовых отгрузок ортопедических оснований благодаря расширению производства на фабрике ОПС Лидер. Компания ОПС Лидер производит ортопедические основания для кроватей, которые отличаются высоким уровнем комфорта и поддержания здоровья. Ламели из натурального березового шпона являются ключевым элементом этих оснований. Они немного выгнуты и обеспечивают равномерное распределение веса по всей поверхности спального места, создавая ортопедический эффект. Благодаря такой поддержке, работа вестибулярного аппарата и общее самочувствие человека улучшаются во время сна и бодрствования. В связи с растущим спросом на оптовые поставки ортопедических оснований для кроватей и сопутствующих товаров для производства кроватей и мягкой мебели, компания ОПС Лидер приняла решение о расширении своих производственных мощностей. Открытие нового цеха в Пензенской области позволило компании осуществлять оптовые поставки быстрее и в больших объемах. "Мы гордимся предлагаемыми нами качественными ортопедическими основаниями для кроватей и рады, что наша продукция пользуется спросом. Учитывая значительный рост спроса на весь наш ассортимент, мы приняли решение о расширении производственных мощностей. Прежде чем принять это решение, мы тщательно изучили рынок и заметили, что рост спроса является постоянным и будет сохраняться в долгосрочной перспективе. Наша компания всегда ориентирована на потребности клиентов и партнеров, и расширение производственной базы стало необходимым. Мы стремимся не только удовлетворить все запросы по объемам и ассортименту, но и сделать наши продукты доступными и конкурентоспособными на рынке", - отметил руководитель компании Евгений Валерьевич Егрышин. Гибкость и разнообразие продуктов ОПС Лидер являются преимуществами компании. Однако, основным продуктом компании остается широкий ассортимент ортопедических оснований для кроватей (например, ортопедические основания для кроватей оптом от производителя), адаптированных под разные потребности клиентов.
  14. Сайт inva.news поделился своими планами предоставить журналистам всю имеющуюся информацию о событиях, касающихся инвалидов и предназначенных для поддержки этой группы людей, в рамках предстоящего Международного Дня Инвалида, который ежегодно отмечается 3 декабря. Инваньюс – это новостной онлайн-портал, созданный Александром Олеговичем Жученко, инвалидом по слуху, с целью поддержки и информирования людей с ограниченными возможностями. Его основная задача заключается в создании инклюзивного общества, где каждый человек имеет равные возможности и доступ к информации. Для достижения этой цели, Инваньюс активно сотрудничает с журналистами и редакторами, чтобы расширить охват аудитории и повысить осведомленность о проблемах, с которыми сталкиваются люди с ограничениями по здоровью. Один из основных принципов работы Инваньюс – это предоставление качественной и достоверной информации. Создатель портала стремится сделать его надежным источником новостей и статей, связанных с инвалидностью. Любой журналист или редактор может использовать информацию с сайта для подготовки своих публикаций ко Дню инвалида, а также разместить ссылку на источник, чтобы поддержать социальный проект и людей с ограничениями. Сотрудничество с Инваньюс дает журналистам и редакторам уникальную возможность углубиться в тему инвалидности и рассказать о различных аспектах жизни людей с ограничениями. Они могут получить доступ к экспертам, участвующим в проекте, и получить ценные комментарии и мнения, которые помогут создать информационные материалы более содержательными и интересными. Официальный сайт Инваньюс был создан три года назад Александром Жученко из Нижнего Тагила, который сам является инвалидом по слуху и дважды стал Лауреатом Премии Рунета. На этом сайте люди, неравнодушные к проблемам инвалидности и знающие, как жить с ограничениями в России, могут найти много полезной информации. Соавторами Александра являются как инвалиды (включая инвалида по зрению и девушку-колясочницу), так и люди без ограничений по здоровью. Сайт Инваньюс предлагает удобные разделы, специальные подборки и современную версию для слабовидящих с озвучкой текста, которые были созданы собственными силами и при помощи личных средств Александра. Здесь можно найти интервью с интересными инвалидами из России, рассказы о известных инвалидах за рубежом, информацию о параспорте, новости в области реабилитации, а также изменения в законодательстве. Посетив сайт, где размещены новости инвалидам, можно найти для себя всю эту информацию и многое другое.
  15. 17 ноября в Санкт-Петербурге состоялась торжественная церемония награждения победителей третьего всероссийского конкурса архитектурно-проектных работ с применением технологий информационного моделирования BIMSkills-2023. Это важное событие в сфере развития цифровизации в нашей стране традиционно проводится по инициативе и при поддержке одной из ведущих российских компаний - лидеров в области цифровизации строительства - Группы "Эталон". Конкурс планомерно расширяет географию участников: в этом году удалось добиться всероссийского охвата аудитории – от Калининграда до Владивостока. В финал вышли 10 лучших команд из Екатеринбурга, Владивостока, Перми, Санкт-Петербурга, Вологды, Москвы, Чебоксар и Оренбурга. В этом году особую активность и высокий уровень компетенций продемонстрировали учащиеся строительных колледжей, а при реализации проектов команды активно использовали российское программное обеспечение. "Третий ежегодный профессиональный конкурс BimSkills в очередной раз порадовал нас большим числом прекрасных и мотивированных участников! Заявки на участие подали около 1000 студентов и выпускников из 50 регионов России. И мы видим очень сильные команды не только из ВУЗов, но и колледжей. Хочу поблагодарить команду специалистов, которая готовила этот Конкурс, задания, оценивала работы участников. Уверен, что Конкурс позволяет раскрыть потенциал каждого участника, поддержать талантливых молодых людей и показать возможности личностного и профессионального роста", - отметил Виктор Васенев, Вице-президент по инновациям Группы "Эталон". По итогам Конкурса первое заняли сразу две команды: "CIMO" из Владивостока и "Прорабы35.com" из Вологды, второе место заняла команда "КреатиBIM" из Екатеринбурга, третье место у ребят из Чувашского государственного университета им. И.Н. Ульянова. "Группа "Эталон" уделяет большое внимание качеству подготовки специалистов по строительным специальностям, формированию кадрового резерва, и помогает студентам закрепить полученные знания на практике во время стажировок. Поэтому мы традиционно поддержали Всероссийский конкурс BIMSkills, направленный на поиск лучших специалистов в области цифрового строительства среди студентов, учащихся и выпускников вузов и колледжей. Победителей конкурса мы приглашаем пройти оплачиваемую стажировку в Группе "Эталон", а командам, занявшим первое место, Компания компенсирует проезд и две недели проживания в Северной столице в рамках очной части стажировки. У Компании огромный накопленный опыт и экспертиза в сфере цифровизации. Такие программы позволяют ребятам получить ценный опыт работы в команде с опытными специалистами, раскрыть свой потенциал, развить профессиональные навыки. Участники прошлых конкурсов были чрезвычайно успешны, победители прошли стажировки в Группе "Эталон", а 5 молодых специалистов продолжают работать в Компании. Поздравляем команды с замечательной победой и желаем им стать настоящими профессионалами своего дела!", - сказала Наталья Танаева, Директор по персоналу Группы "Эталон". В этом году BIMSkills получил экспертную поддержку со стороны Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ. Важное значение конкурса отметили также Министерство науки и высшего образования РФ, Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. На заседании профильного Экспертного совета при Комитете ГД РФ по строительству и ЖКХ также было принято решение поддержать проект. В рамках церемонии награждения Валерий Усков, Заместитель председателя Комитета по строительству Правительства Санкт-Петербурга, поздравил лауреатов Конкурса и пожелал им успехов и новых достижений. В программу финального мероприятия конкурса были включены экскурсии и мастер-классы для студентов и молодых специалистов, которые провели ведущие эксперты Группы "Эталон" в области цифровизации строительной отрасли и проектного управления. В частности, в Петербурге для финалистов конкурса была организована экскурсия в креативное офисное пространство проектной компании "ЭталонПроект".
  16. В этом году Форум AACE - 2023 собрал более 150 специалистов в области оценки, планирования и контроля стоимости крупных проектов, которые обсуждали подходы к внедрению методов и средств Управления проектами (Project Management) и Стоимостного инжиниринга (Cost Engineering) в условиях западных санкций и ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала. Приглашенные эксперты пришли к выводу, что в таких условиях актуальность применения методов риск-ориентированного подхода к планированию проекта и оценки стоимости для достижения цели по обеспечению безопасности и технологической независимости более чем оправдано. В Форуме приняли участие эксперты из разных городов и регионов России: Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Твери, Тюмени, Волгограда, Екатеринбурга и др. Более 60% участников отметили, что впервые узнали о Форуме лишь в 2023 году. Среди компаний-участников преобладали представители капиталоемких отраслей, реализующие крупные проекты - нефтегаз, энергетика, гражданское строительство, металлургия, горнодобывающая промышленность. По опросу участников аудитория разделилась на три группы, более 40% пожелали познакомиться с рекомендованными практиками AACEI, 30% – узнать о процессной модели Международного Стандарта по комплексному управлению стоимостью (TotalCostManagementFramework) и требованиям к компетенциям, около 20% - зафиксировать глобальные тренды, познакомиться с деятельностью Ассоциации и её Российского отделения. Организаторы мероприятия Российское отделение AACEI и Группа компаний "ПМСОФТ" благодарят всех партнеров, кто поддержал Форум (Ассоциации РусРиск, РУССОФТ, АРПП "Отечественный Софт, Национальная Ассоциация инженеров-консультантов в строительстве (НАИКС)) и всех экспертов-участников деловой программы за активное участие и помощь. По отзывам участников форум прошел на высоком профессиональном уровне. Среди отзывов участников "Острые, содержательные темы, отвечающие современным требованиям проектного управления" "Настоящее мероприятие "стоимостных инженеров", интересный опыт, сильные выступления, состав выступающих солидно и прекрасно отражает тематику форума" "Приятно было встретить и познакомиться с коллегами. Помимо ярких эмоций, мы услышали огромный опыт работы по своему направлению, а также гору полезной информации от лучших спикеров отрасли" "Я впервые на вашем форуме. Не ожидала, что все так понравится! Уехала с багажом знаний, информацией для размышления, перспективными идеями, новыми контактами. Только не делайте, пожалуйста, чаще, чем раз в пол-года, т.к. очень много информации и нужно это успеть все переварить. Лучше раз в год" Как это было На открытии XI Российского бизнес-форума по стоимостному инжинирингу: делегатов поприветствовал Генеральный директор АО "ПМСОФТ" Александр Цветков Исполнительным директором АО "ПМСОФТ" Юлией Моисеевой были представлены основные вехи деятельности Российского отделения AACEI за 2022-23гг. (проведение исследований, организация волонтерских проектов, поддержка профессиональных сообществ, стандартизация), виды и требования к международной профессиональной сертификации AACEI, направления деятельности отделения и планы по развитию В основном тематическом блоке "Риск-ориентированное управление стоимостью проектов" с участием экспертов из РусРиск, КНД "Сколково", БП "Качество решений", УК Полюс, ГПН-Развитие и АО "ПМСОФТ": Риски и неопределенность. Подходы к анализу и оценке Интегрированный анализ рисков и стоимости проектов – кейсы из практики Риск-аппетит и качество решений Практика управления рисками и работы с неопределенностью в крупных и мега-проектах Роль спонсоров в принятии решений по проектам. Психологические ментальные ловушки при принятии решений Подходы к расчету резервов в условиях неопределенности. После кофе-брейка состоялась Экспертная сессия "Актуальные вопросы ценообразования в строительстве: Единичные расценки и/или Сметы". Эксперты из МХК "Еврохим", УК Полюс, НИПИГАЗ поделились своими наработками и практическими примерами использования единичных расценок, разработанных как на основе смет, так и с использованием корпоративной исторической базы данных для определения стоимости СМР. Участники сессии пришли к выводу, что практика применения ЕР в России есть, получен положительный эффект, а опыт экспертов может быть актуален для других компаний. Помимо основной программы Форума прошли дополнительные мероприятия: В большом зале - Обзор практических кейсов в соответствии с лучшими практиками AACE и Стандарта TCM "Цифровое решение по интегрированному проектному контролю на базе ПО PM.customer", на котором участникам были представлены практические бизнес-кейсы по реализации: Подходов к формированию проектного бюджета на основании графика реализации проекта. Контроль изменений Формирование Плана капитальных вложений, учет и контроль контрактных обязательств, план платежей Оценка прогресса проекта с использованием методики освоенного объема. Прогнозирование и освоение по проекту В малом зале - Митап по вопросам импортозамещения решений для календарно-сетевого планирования "Технологии планирования и контроля проектов | Проектные кейсы | Истории успеха | Выученные уроки". Онлайн-секция "Практические кейсы" Российского бизнес-форума - 2023 состоялась 17 ноября в режиме "Онлайн", где на примере разбора кейсов рассмотрели использование в работе отдельных инструментов, поддерживающих функции и практики AACEITCM. Основные выводы по итогам мероприятия Одним из ключевых выводов форума стало то, что в условиях западных санкций и ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала актуальность применения методов стоимостного инжиниринга, включая риск-ориентированное управление стоимостью, становится особенно важной. Сегодня компании осознают, что для достижения успеха необходимо использовать все имеющиеся инструменты для повышения эффективности своей деятельности. В данном случае, опыт конкурентов и зарубежных игроков рынка играет важную роль. Российские компании должны быть готовы к переменам и внедрять инновационные методы управления проектами, чтобы успешно справиться с вызовами, которые представляют санкции и ограничения. Технологическая независимость также была признана важным фактором успеха. В условиях ограничений доступа к зарубежным рынкам капитала, компании должны разрабатывать свои технологии и быть готовыми к самостоятельному развитию. Применение методов стоимостного инжиниринга позволяет эффективно управлять затратами и ресурсами, что является неотъемлемой частью достижения успеха. В дискуссиях форума приняли участие представители компаний и государственных организаций: АО "Корпорация Туризм.РФ" ОАО "УГМК" ООО "БХК" ООО "Газпромнефть-Снабжение" ООО "ГЭХ Инжиниринг" ООО "УК Полюс" ФАУ "Главгосэкспертиза России" Enter Engineering SINTEC Group АО "АСЭ" АО "Газпромнефть-МНПЗ" АО "Гринатом" АО "ГСПИ" Росатом АО "Зарубежнефть" АО "КОНЦЕРН ТИТАН-2" АО "Мосинжпроект" АО "НИПИГАЗ" АО "МХК "ЕвроХим" ООО "Газпром ЦПС" ООО "ЕВРАЗ" ООО "РусХимАльянс" РЭИН Инжниринг И многие др.
  17. Фермер, принявший решение возрождать деревню, в поисках сотрудника для работы у фермера с оплатой и проживанием в Нижегородской области. Работа на ферме требует постоянного проживания на территории деревни, физических нагрузок и постоянного взаимодействия с животными. Если вы готовы косить траву, кормить домашних животных, возделывать на земле сельско-хозяйственные культуры и желаете быть частью экологически чистого производства в российской глубинке, то сообщите об этом фермеру. Деревня находится на отдалении от цивилизации в общепринятом для этого понимании. Хотя там уже в наличии необходимые, минимальные удобства для жизни и работы (дом для проживания, колодец, баллонный газ и свет, двор для крупного и мелкого рогатого скота, подсобные помещения), но предстоит сделать очень много для того, чтобы поднять заброшенную деревню в Нижегородской области. Дорога до села грунтовая и позволит проехать только машинам с полным приводом и высоким клиренсом. Доставка провианта и расходных материалов осуществляется еженедельно. Человеку, готовому к такой работе, важно быть крепким, без особых проблем со здоровьем, аскетичным в быту, любить природу и животных, не зависеть от социума, быть самодостаточным. Возрастной критерий неважен. Предоставляется реальная возможность оторваться полностью от современного образа жизни для человека, которому стал небезразличен тихий, размеренный образ жизни на природе вдали от цивилизации. Подробное видео и телефон для связи на сайте https://krasnaja-zvezda.ru
  18. Осталось не так много дней до начала сольного концерта композитора Олега Шаумарова, автора хита Орлы или вороны, других песен для Ярослава Сумишевского, Юлии Савичевой и многих других звёзд российской эстрады, который пройдёт 24 июня в Jam Club (Москва, Сретенка, 11). Композитор славится своими уникальными способностями выдавать на-гора массу мелодичных хитов с превосходной гармонией, передавать эмоции через каждую ноту, что делает его выступления поистине незабываемыми. Он не стесняется экспериментировать с жанрами и звучанием, объединяя в своих композициях элементы поп-музыки, фолка, хип-хопа и R&B. Из под его пера вышли десятки узнаваемых композиций среди которых такие живучие, нетленные мега-хиты как: - Макс Фадеев и Наргиз - "Вдвоем", - Григорий Лепс и Макс Фадеев - "Орлы или вороны", - Макс Фадеев - "Стану ли я счастливей", - Сергей Куренков - "Женщина-воздух", - Дмитрий Маликов - "Мир без твоей любви", - Юлия Савичева - "Любовь найдёт", - Олег Майами - "Если ты со мной", - Маша Вебер - "До мурашек", - и многие другие. Российский композитор, певец и продюсер Олег Шаумаров работал с такими известными артистами как Григорий Лепс, Макс Фадеев, Алла Пугачева, Наргиз, Ирина Аллегрова, Александр Маршал, Николай Басков, Лолита и многими другими. За свои творения он удостоился премий Золотой граммофон, Песня года, Шансон года, RU.TV. Участник проекта "Голос". В субботу, 24 июня в 20.00 на сцене Jam Club (Москва, улица Сретенка, 11, станция метро Сухаревская) Олег выступит с авторской программой "Музыка сердца", в рамках которой прозвучат не только всеми любимые хиты в исполнении российских топовых звёзд, но и новые песни музыканта-исполнителя. Кроме того, особые ощущения можно будет испытать непосредственно во время личного общения с ним! Однозначно можно признать - это не просто талантливый музыкант, но и эмблема современной поп-культуры, чье творчество и влияние на музыку и общество будут продолжать оставаться значимыми еще долгие годы. Приобретение билетов: https://piar.im/link/shaumarov
  19. Список зарубежных сервисов, доступных для оплаты через GetPayAll расширился и достиг значения в 50+ сайтов/приложений, но этот перечень продолжает увеличиваться по запросам новых клиентов. Уникальный сервис оплаты иностранных сервисов, оплата подписки зарубежных сайтов GetPayAll продолжает развиваться. Этот сервис давно зарекомендовал себя как надежный и удобный инструмент для тех, кто хочет иметь доступ к лучшим мировым сервисам. Многие знают, что он помогает пользователям оплачивать рублями услуги зарубежных сервисов, таких как Netflix, Spotify, Hulu, Amazon Prime, и многие другие. Это дает пользователям возможность получить доступ к лучшим мировым сервисам, которые стали недоступны в России из-за односторонних нелигитимных санкций со стороны недружественных стран. Использование GetPayAll упрощает процесс оплаты и позволяет сэкономить время и деньги, используя такие популярные платежные системы как Apple Pay, Google Pay, PayPal, Visa, Mastercard и другие. Теперь клиентам предоставляется возможность оплаты более 50 иностранных сервисов по всему миру среди которых: Adobe Airbnb Apple Developer BMW Canva ChatGPT Digital Ocean ESimCard Figma Freepik Garmin GoDaddy Google One Drive Jira JuicySMS Midjourney Netflix OpenAI Patreon PhpStorm Shopify Spotify Steam Wix Wordpress YouTube Premium Zoom Расширение списка сервисов позволит клиентам GetPayAll еще удобнее и быстрее производить оплату разнообразных продуктов и услуг в любой точке мира. Для этого достаточно ввести данные своей банковской карты или подключить к аккаунту одну из поддерживаемых платежных систем. Еще одним преимуществом новых услуг является то, что клиенты могут использовать свои местные валюты для оплаты сервисов без необходимости конвертировать их в другие валюты. Таким образом, расширение списка зарубежных сервисов значительно увеличит возможности при использовании услуг GetPayAll и сделает процесс оплаты для клиентов еще более удобным и простым.
  20. Проанонсировав в начале года свой третий полноформатный альбом «Скрепы 42», уже через полтора месяца Дмитрий Пронькин отметился первым синглом, получившим название «За всё хорошее». Как известно многим ценителям отечественного андеграунда, мало-мальски связанным со стилистикой блюз-рок, проект "Мистер Кто!" продолжает уверенно набирать обороты и двигаться в наполнении своей дискографии. Работа, созданная в творческом тандеме с земляком и звукорежиссером Studio 114 Steven Berkovec (СТИВ), приоткроет завесу тайны над новой пластинкой "Мистера Кто!", оставив слушателя в легком недоумении "Что это? Обновленный "Мистер Кто!"? Pop? Folk? Rock?" Алексей "Astarte Eel" Иринеев, директор Форпоста музыкальной аналитики ASTARTA, характеризует стилистику трека как отвязный рок-н-ролльный фолк в лучших традициях собственного творчества: "Облегчённый русскоязычно-славянофильский вариант Finntroll и Asmegin, танцевально-хулиганский вариант группы Калинов Мост, "Rock around the clock" в стиле мухоморов, избушек, полётов на метле и безумных ночных вечеринок у костра с отплясывающей вокруг него доброй нечистью – вот что такое "За всё хорошее". Или просто современные рок-н-ролльные частушки на злободневные темы. Трек оставляет ощущение недосказанности и заставляет ждать продолжения, и что-то мне подсказывает, что это самое продолжение в том или ином виде мы очень скоро услышим". Что ж, андеграунд-мир замер в ожидании следующего боевика и полноценного альбома, параллельно наслаждаясь новой работой "Мистера Кто!" на его официальном ресурсе Вконтакте – https://vk.com/mister_kto1 Творчество проекта СТИВ доступно по адресу https://vk.com/stevenvk
  21.  Хочу предложить Вам попробовать торговать через оптовый сервис ОптЛав. Компания ОптЛав является разработчиком глобальной торговой площадки для совершения оптовых сделок. Компания предоставляем вам возможность реализовывать вашу продукцию через сервис оптовых продаж, находить новых клиентов, а также работать со старыми, уже наработанными клиентами. Большой каталог товаров и он постоянно увеличивается. С компанией ОптЛав вы с легкостью увеличите свои продажи и сможете экономить на персонале и рекламе. Торговать можно как крупным так и мелким оптом. Всё очень удобно и просто, как для продавца, так и для покупателя. Для покупателей сервис абсолютно бесплатен! На площадке уже более 25 000 покупателей и более 2 000 продавцов. Более подробную информацию вы можете получить на нашем сайте https://optlav.ru
  22. Размещу Ваш пресс-релиз на более чем 200 площадках (пресс-релизные и новостные сайты, база собственных сайтов, тематические сайты, блоговые сервисы, доски объявлений, соцсети) + сразу же ускорение индексации. Включены в указанную сумму разные заголовки, распространение и ускорение индексации (некоторые публикации появляются в поиске уже в течение нескольких часов). За доплату можем сделать усиление видимости релиза. Вы можете заказать любое количество публикаций по цене 12р. Эта услуга подойдет для малого бизнеса, предпринимателей, фрилансеров, некоммерческих организаций, SEO-оптимизаторам, а также как PR-поддержка для интернет-агенств и пиар-медиа-служб, в том числе в организациях и на предприятиях. Вы присылаете заголовок, текст и одно или несколько изображений (визуалов, тизеров). Мы делаем разные заголовки и распространяем релиз, после чего Вы получаете отчет в виде списка ссылок, в котором гарантированно будет оплаченное количество публикаций (каждая будет открываться в инкогнито). Размещаются навсегда. Гарантированно размещаем больше заказанного бонусом. Отвечаем в любой день недели и по возможности в любое время дня и ночи в режиме 24/7/365. Делаем быстро своими руками благодаря собственной системе управления пресс-релизами. Всегда стараемся сдать в течение одних суток. За отзыв Вы получаете кэшбек. В размещении будет отказано, если тематика нарушает законодательство РФ. Нужно для заказа: Заголовок пресс-релиза/новости текст ссылка на источник - если есть (сайт, товар, услугу, статью, новость) одно или несколько изображений (визуалов, тизеров). Если фото не предоставляете, то подбираем на своё усмотрение 3-5 тегов, ключевых фраз через запятую Название компании Адрес компании Контактное лицо Контактный телефон Электронная почта Веб-сайт компании Ссылка и источник ставятся по возможности (если указаны). Для просмотра примеров эффективности услуги можете поискать в яндексе заголовок любой новости PR-сервиса Piar.im или обратиться к нам за полным отчетом свежевыполненного проекта наших заказчиков. Секрета в этом нет.
  23. США через ЛГБТэшников хотят разрушить страну. Это приводит к извращенному сознанию общества, его оболваниванию и к уменьшению рождаемости.