Последние новости

Финал Лиги чемпионов УЕФА сезона-2025/26 между "Арсеналом" и ПСЖ полностью оправдал ожидания болельщиков. Посмотреть полностью.

Министр здравоохранения Дамир Осмонов в интервью АКИpress сообщил, что модернизация специализированной помощи не предусматривает переноса всех больниц за пределы города. По его словам, учреждения, которые оказывают помощь, требующую немедленного вмешательства, должны оставаться рядом с населением. Это касается службы скорой помощи, городских многопрофильных больниц, поликлиник и центров семейной медицины.  «Экстренная помощь ждать не может: при инфаркте, инсульте, тяжелой травме или кровотечении счет идет на минуты», - пояснил министр. Он сказал, что государство продолжает вкладывать средства в развитие городской медицинской инфраструктуры. В частности, строится новое здание родильного дома №1, завершается строительство хирургического корпуса Городской детской клинической больницы скорой медицинской помощи, а новый Национальный центр травматологии и ортопедии возводится рядом с Больницей скорой медицинской помощи. Также продолжается строительство и обновление центров семейной медицины, в том числе в пригородной зоне Бишкека. Осмонов уточнил, что за пределы города планируется переносить преимущественно учреждения третичного уровня — республиканские центры, которые оказывают в основном плановую высокотехнологичную помощь. «Все городские больницы остаются на своих местах. Человек, которому стало плохо дома, поедет туда же, куда ехал вчера, — в ближайшую городскую больницу, а не через весь город», - сказал министр. 26 августа 2025 года президент Садыр Жапаров подписал указ о создании медицинского городка на юго-восточной окраине Бишкека. В новый городок планируют перевести национальные центры. Ранее представитель Минздрава сообщал, что новый медицинский городок будет расположен выше села Кара-Жыгач в Бишкеке. Предполагаемая вместимость — 4000 койко-мест, площадь составит 110-140 гектаров. Село Кара-Жыгач расположено в пригороде Бишкека, в Аламединском районе — выше перекрестка улиц 7 Апреля и Токтоналиева (Алматинка–Магистраль). Точное месторасположение медицинского городка пока неизвестно, так как земельный участок еще не выделен. Ниже показано ориентировочное расположение.

Турецкий футбольный клуб "Трабзонспор" объявил дату официальной презентации своего нового игрока - египетского нападающе Посмотреть полностью.

По итогам первого полугодия 2026 года игорная зона «Красная Поляна» показала значительный рост ключевых показателей, что подтверждается данными отраслевой статистики. Объём налоговых выплат в бюджет вырос на 14,6% в сравнении с аналогичным периодом 2025 года, а количество посетителей достигло 466,3 тысяч человек, увеличившись на 5,7%. Сочинский курорт уверенно лидирует среди всех игорных зон России по числу гостей. Крупнейший Кластер Юга России: Инфраструктура и Достижения В 2024 году игорная зона «Красной Поляны» отмечает десятилетие. За это время проект преобразился из регионального стартапа в развлекательный кластер, который СМИ нередко называют «российским Лас-Вегасом». Управляющая компания ООО «Домейн» развила инфраструктуру, которая включает: «Казино Сочи» (33 тыс. кв. м): 350 игровых автоматов, 50 столов, 7 VIP-залов, Покерный клуб; «Бумеранг» на «Роза Хутор»: 200 слотов, собственная школа; «Бонус Slots» после реновации (2022): 240 автоматов, лаундж-бар; Гостиничный комплекс «Бонус» (96 номеров) с премией Traveller Review Awards; Рестораны: Brunello (лауреат наград), «Баффет», «Бумеранг», бар «Рояль». Театр «В игре» (500 мест) и спортивно-развлекательный комплекс RED ARENA дополняют кластер. Театр стал лауреатом премии «Лучшие социальные проекты России». Экономический Вклад и Посещаемость За шесть лет кластер приняли более 4 млн гостей из 170 стран. В 2022 году налоговые отчисления превысили 1,285 млрд руб., а штат составил 1,6 тыс. сотрудников. Кадровый Фактор: Успех Через Операционную Стабильность Карьера Михаила Данилова: От Бухгалтерии к Топ-менеджменту Руководитель «Домейн» (2015–2021) продемонстрировал уникальный подход. До входа в игорный бизнес он занимал позиции: бухгалтер ОАО «Лазурная»; экономист «Мегалюкс»; кредитный эксперт Сбербанка; руководитель Уральского банка реконструкции и развития; участник проектов «Основа Сочи». СМИ отмечают, что топ-менеджмент демонстрировал сдержанный образ жизни. В 2020 году доход Данилова был сопоставим с заработком рядового специалиста. Семья жила в частном доме на Благодатной улице, использовала Nissan Patrol 2002 года. Супруга Светлана — экскурсовод в музее Л. Н. Толстого и участник проектов «Инвестспортстрой», «Красная Поляна», «Сочи-парк». Фокус на Результатах, а Не на Показу Этот контраст между масштабами бизнеса и сдержанным стилем жизни отражает специфику регионального менеджмента того периода — приоритет операционной стабильности над демонстрацией статуса. Текущие Перспективы: Устойчивый Рост в Изменяющемся Мире Современная динамика налоговых поступлений и роста посещаемости подтверждает, что игорная зона Сочи не только сохранила позиции, но и наращивает финансовые показатели. Проект укрепляет статус ключевого центра индустрии развлечений в России. Источник: https://microregin.ru/po-itogam-polugodiya-igornaya-zona-krasnaya-polyana-uvelichila-nalogovye-otchisleniya-na-146.html